【浮世汇739】被围困的社会
【1】游识猷 最近对生育率的讨论,总让我想起一本书《弱者的武器》,研究的是东南亚农民。 谦卑、坚持、放弃、奔跑——NVIDIA的三个故事和一段话 (意气风发的老黄27号在台大进行了毕业生典礼讲话,里面的3个关于NVIDIA的故事和最后一段话真的太精彩了。我让GPT翻译了一下并做了简单润色,供各位阅读) 在Nvidia,我经历了失败,包括一些很严重的、令人尴尬的,并且几乎使我们陷入绝境的失败。让我告诉你三个Nvidia的故事,这些故事在今天定义了我们。 1、谦卑 1993年,我们创立了Nvidia,目标是为了创建加速计算。我们的第一个应用是PC游戏的3D引擎。我们发明了一种非传统的3D方法,称为前向纹理映射和曲线(forward texture mapping and curves)。我们的方法大大降低了成本,赢得了世嘉(SEGA)的合同,为我们的平台吸引了游戏并资助了我们的公司。 在一年的开发之后,我们意识到我们的架构是错误的策略,它在技术上很差,并且微软即将发布基于反向纹理映射和三角形的Windows 95 的Direct3D。许多公司已经在研发支持标准的3D芯片。如果我们完成了世嘉的游戏机,我们将完成一项劣质的技术,它与Windows不兼容,而且落后得太远,永远无法追上。但是,如果我们不完成合同,我们将破产。 我联系了世嘉的CEO,向他说明了我们的发明方法是错误的,世嘉应该找另一个合作伙伴,我们无法完成合同,但我需要世嘉全额支付给我们,否则Nvidia将破产。我很尴尬地向赛嘉的CEO要求帮助。 让我惊讶的是,世嘉的CEO理解我们,并并非常慷慨地给我们六个月的资金,利用这6个月的资金,我们推出了Riva 128。正当我们几乎破产时,Riva 128震惊了年轻的3D市场,让我们名声大噪并拯救了公司。强劲的芯片需求让我回到台湾,与台积电的张忠谋(Morris Chang)见面,开始了一项持续25年的合作。 我的谦卑以及愿意恳请别人帮助,拯救了Nvidia。这些品质对于像你们这样聪明并成功的年轻人来说是最难的。 2、坚持 2007年,我们宣布了支持GPU加速计算的Cuda,我们的目标是让Cuda成为从科学计算和物理模拟到图像处理的编程模型。创造出一种全新的计算模型是相当困难的,历史上也很少有人这样做。CPU计算模型已成为标准60年。对于Cuda,开发人员需要编写应用程序来证明GPU带来的好处。但开发人员需要一个大的安装基础,还需要消费者购买新应用程序来安装Cuda。因此,为了解决先有鸡还是先有蛋的问题,我们使用了已经拥有大量游戏玩家的G-Force,来建立Cuda安装基础。 但是,Cuda的研发成本非常高,Nvidia的利润遭受了巨大打击,市值一度跌至10亿美金上下(现在Nvidia的市值接近1万亿美金)。我们经历了多年的业绩不佳,股东对Cuda持怀疑态度,希望我们专注于提高盈利能力。但是我们坚持不懈,我们相信加速计算的时代即将来临。我们创建了一个名为GTC的全球AI开发者会议,并在全球不懈地推广Cuda。然后,应用程序开始出现,地震处理、CT重建、分子动力学、粒子物理、流体动力学和图像处理等一个又一个科学领域的应用程序都出现了。我们与每个开发人员合作编写算法,并实现了令人难以置信的加速。 然后,2012年,AI研究人员发现了Cuda,著名AlexnNet训练使用G-Force GTX 580,开启了AI的大爆发。幸运的是,我们意识到了深度学习的潜力——一种全新的软件方法,并将公司的每个方面都转向了这个新领域。我们冒着风险追求深度学习,十年后,AI革命开始了,Nvidia成为全球AI开发人员的引擎。 3、放弃 在移动芯片市场方面,2010年,Google旨在将Android打造成一个拥有出色图形的移动计算机。手机行业已经有了具有调制解调器专业知识的芯片公司,而Nvidia的计算和图形专业知识使我们成为帮助构建Android的理想合作伙伴。我们立即取得了成功,我们的业务和股价飙升。然而,竞争很快涌向市场,调制解调器芯片制造商正在学习如何构建计算芯片,而我们正在学习如何构建调制解调器。 全球市场是巨大的,我们当然可以争夺市场份额,但我们做出了艰难的决定,我们决定撤离移动芯片市场。理由是,Nvidia的使命是构建可以解决普通计算机无法解决的问题的计算机。我们应该全身心地致力于实现我们的愿景,做出独特的贡献。 我们的战略撤退得到了回报。通过离开手机市场,我们开创了一个新的行业。我们想要创造一个新型的机器人计算机,具有神经网络处理器和安全架构,可以运行AI算法。那时,这是一个规模为0的市场。Nvidia放弃了一个巨大的市场,创造一个零美元的机器人市场。而今天,我们有着数十亿美元的汽车和机器人业务,并开创了一个新行业。 放弃往往不容易,尤其是像你们这样的最聪明和最成功的人。但是,撤退、牺牲以及决定放弃什么,这才是成功的核心。 4、奔跑 2023年的毕业生,你们即将进入一个正在发生巨大变化的世界,就像我在PC和芯片革命时代一样,你们现在是AI时代的开始,每个行业都将被革新、重生。40年来,我们创造了个人计算机、互联网、移动、云和现在的AI时代。你们会创造什么? 无论你创造什么,一定要奋力奔跑,就像Nvidia一样。切记,奔跑。也许是为了击倒猎物,也许是为了逃离猎手。而大多数情况下,最好的逃离猎手的方法,就是不断击倒猎物。 在你们未来的旅途中,请带上我的教训——谦虚地面对失败,能够意识到自己的错误,并拥有寻求帮助的勇气。愿意承受实现梦想所必需的痛苦和苦难。此外,还要做出牺牲,致力于生活的目标和实现你的人生使命。
【3】@铁酱酱酱酱 "我家就住在他读书的中学里,我家的厨房对着他高中住的那间小屋。每天黄昏吃饭的时候,都会听到他在大声朗读背诵。小时候贪玩,经常被老爸揪着去看他学习,透过那扇纱窗,我不知道我看到的,是一个宇航员的曾经。" 【4】黄裕生-HYS 教育首先是一项助产事业:帮助一个人成为自己。 【5】原来是这样吗?💧 【6】福柯:"一个政治集团,如果对真理漠不关心,就会前后矛盾,言行不一;但是如果一个政治体系声称它掌握了真理,那可是最危险的。传播'真理'的功能不应该以法律的形式出现,正如我们也不会相信它存在于自然生长的交流过程中。传播真理的任务是一个永无止境的工作:重视它的复杂性,这是任何一种权力不可或缺的义务——除非它把奴隶式的沉默强加于人。"(《权力的眼睛:福柯访谈录》(修订译本),p.126) 【7】朱伟 昨晚读歌德的《艾格蒙特》。剧中帕尔玛的玛格丽特的台词:"政治是很少能够保持忠诚和信念的,政治只会把坦率、仁慈、宽大从我们心里赶走。"(钱春绮译) 【8】@严飞的微博 最近在讨论大学要不要开放,其实是一个伪命题。2020年1月前,任何人都不会去想,我进入大学为什么还需要刷脸刷身份证。所以问题是,我们的大学为什么就关闭了?保安为什么就成为了大学的主人,可以颐指气使地拦住任何一个人。大学其实只是一个缩影,关闭、禁止、限制、封锁、驱逐、包围,这些都成为鲍曼笔下"被围困的社会"。 【9】无名之浪 #毕业季#在武汉某高校的群里,发布了《关于就业工作的几点说明》,我们来看看他们是如何造假的。以下内容来自一位老朋友(学生家长)。 【10】@作家叶倾城 我为啥对"稳定"毫无执念呢? 因为我见过太多自以为稳定却满盘皆输的故事。 随便讲讲。 现在说到银行,都觉得是企业吧? 事实上,早些年,银行也都是事业编——和你们现在要考的事业编一模一样,稳定得不得了。 哪一年,银行不再是事业编? 1996年。 现在微博上大部分要考公务员考事业编的年轻人,当时还没出生吧? 总之,1996年,金融业的改革开放了。 第一个改革的金融单位是中国农业银行。 具体是湖北某市的一家支行。 当时,那是中国最大的一家支行,有七百多员工,都是事业编。 具体改革是这样的。 某一个星期天,突然间所有员工被召集到单位,匿名投票表决。 每个人可以填两个名字,这两个,就是你认为应该留下来继续工作的人。 最后全票统计,得票最多的人数可以留下来。 所有人当然都会填自己,另一票就不好说写谁了,也许是朋友、也许是亲戚,都有可能。 但总之,最后,一唱票: 全员下岗,所有的柜员、信贷、审核……全部。 留下来的,全是:食堂、司机、保安……这些岗位在后面的银行都是被外包出去的,但在当时,他们和业务人员一样都是事业编。 而且正如所有人能想象的一样,他们全是关系户。 五六百人,当场失业。 怎么办、 哭天抢地、寻死觅活、集体上访? 有用吗? 你们觉得呢? 还有很多故事,是不能被写出来的。 年轻的,还可以另外谋生。 那些四五十岁的怎么办? 谁管他们死活呀。 编制? 有编制怎么了? 有编制就能不下岗了? 笑话。 同一个时间段,中国建设银行也在改革。 第一个改革的单位就在武汉。 有许多人失去了他们的饭碗。 那是1996年。 直到2002年,我还在建银大厦前面高高的台阶上,见过上访的人群。 而且不止一次。 是什么,让他们过了六年还放不下? 就是最原始最传统的东西:饿。要吃饭。 我见过公务员下岗。 我见过省部级高官的子女,也不得不进入下岗大军。 我见过大批国企工人下岗。 父一代子一代的工,不能说明什么。 我见过最热门的行业,商业行业,灰飞烟灭。 你们可能都不知道,曾经百货大楼的售货员,是最俏皮最稳定的职业。 我见过纸媒的平灭, 我见过教育行业的大崩溃…… 无常就是宇宙之常。 稳定只是时代洪流里一块木板。 它此刻没翻覆,不说明什么。 【11】InquilineX 日本当年刺激泡沫的两个终极信仰基础:土地永远涨 + 领导永远对
来源:新浪微博 喷嚏网 |
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