怎么理解阿里这次的大动作

1、这应该是吴妈对阿里核心电商业务改造的最后一块拼图。过去一年，吴妈聚焦 "电商和云" 的战略重心，明确 "用户为先、AI 驱动" 的战略方向，微信支付互通、京东物流接入，拉平所有基础设施之后，电商的最重要一战正在打响。

2、阿里昨晚宣布成立电商事业群，全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及 1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群，由蒋凡负责，向吴妈汇报。

3、在此之前，阿里从未如此规模地整合国内和海外的所有电商资源。以前是招商运营大家各自为战，以后是国内负责强化供给招商，海外负责扩大市场运营，打的就是战略协同增效的明牌。而技术出身，既带过淘天，又管过海外的蒋凡，是吴妈选中的合适带队人选。

4、当下电商行业的 "天时" 是反内卷运动下的 "价值回归共识"，从上到下都想打破经济下行期的惯性，配合行业和政策的 "轰油门"，集体都在往外走。毕竟全网最低价只能 "赔死自己，拖死商家"，能帮助一千万中国商家走上更广阔的海外舞台，用好国内和国际两种资源形成发展合力，才是善莫大焉的增量新机会。

5、"地利" 是吴妈以雷霆手段稳住了阿里电商业务的基本盘，顺利完成了第一阶段的改革目标，国内思路是从单一的低价竞争转向 "丰富度、好货、好价、好服务、产品体验" 五个维度的价值竞争；海外思路是形成跨境和本土电商多个业务相互配合，同时又与国内淘宝联合，给商家发起出海包邮计划。效果显而易见，财报用了两个 "强劲增长"：今年双 11 淘天 GMV 强劲增长、国际数字商业集团收入强劲增长 29%。

6、人和是阿里新班子对年轻人才的信任，扶上马送一程。毕竟阿里只有一个吴妈，不仅是阿里 CEO，还身兼阿里云 CEO、淘天 CEO，关键时刻需要年轻人才站出来，能把阿里电商业务所有的供应链、物流、数据资源真正整合进一个 "超级部门"，这也是吴妈延续一年来 "年轻化" 用人策略的新布阵之举。

7、所以说，阿里电商改造第二阶段的关键是如何实现最大化的协同效率与资源整合。毕竟前有 Temu、SHEIN、TikTok 这些老对手们的围堵，后面更有打破盘根错节关系链条和部门墙的难题。

来源：气氛爼