是谁还在房企裁员
很久没看榜单了,最近一个数据却让我很惊愕 关于 2025 年一季度的地产销售榜上,排名第一的保利发展销售金额 630 亿,整个榜单超过 300 亿的不过 7 家房企 而把名单拉至末尾 曾经引以为傲的房企百强榜 如今踏入门槛不过区区 12 亿 所以你会发现什么是如今行业现状 一边房企销售份额在快速下降,另外对于地产人而言,还要面临 "要么失业,要么降薪 1/3" 的极限二选一 今年单盘主义大会我们说过,在前面三年行业经历巨大泡沫破灭之后 地产次生灾害,仍然在高频发生 所以在这个还夹带着些许寒意的 4 月 眼见着放出年报的开发商越来越多,而当客户乃至房企也都对拿地、营销排名逐渐脱敏 作为一直以来专注地产领域,还是忍不住想问出这个问题: 地产人还在消失么 以及 又是哪些房企还在… 裁员 01 近 80% 的房企还在继续裁员 整理之前我大致有预期 其实早在去年年底就在《2024 年统计年鉴里》看到,自 2019 年房企从业人员巅峰时期的 293.7 万人跌落到 2023 年的 200.2 万 五年时间,大概 90 万地产人选择离开 但没想到的是 即使行业人员不断撤退的当下,房企裁员情况依然比想象中更加猛烈 统计 19 家房企中 15 家都在裁员,占比约 80% 整理自:各房企年报 规模房企如保利置业、万科、融创、越秀、绿城中国、招商蛇口、中国金茂… 无一不是如此 其中裁员比例超 20% 的共三家 一个是领地控股,本就不多的 928 人也变成今年 585 人,裁员高达 37%,同样还有越秀地产也在去年缩减 4120 人 但也都没有这家房企狠 碧桂园 是不是突然有点陌生,对于这家昔日宇宙房企,自 2023 年暴雷背负起 "恒大级" 万亿负债(恒大负债 2.43 万亿,碧桂园 1.43 万亿元),这些年碧桂园似乎有点沉寂已久 但再次被提及却是在裁员名单上 从 2023 年的 4.3 万人,到截止 2024 年 12 月的 2.3 万人,对比减少 2 万人 换句话说 过去一年,碧桂园裁掉了自己近一半的员工 究其原因最容易想到是营收下降 事实也确实如此,这几年碧桂园不断合并区域公司减少成本消耗,甚至因为拖欠供应商,对帝欧家居以房抵债 而之所以会如此规模裁员 整理自:碧桂园年报 去年碧桂园的主营业务就没有一个在赚 要知道一直以来碧桂园走的就是三四线农村包围城市,房价本就不高 2024 年销售均价大概在 7872 元 / 平 于是叠加去年交付量较少在 38 万套,地产开发收入下降 37.2% 来到 2457 亿,连带着科技建筑也下降 36.3% 如今写在碧桂园年报都不是因城施政,而是持续优化组织架构 来源:碧桂园年报 转由 "一盘一策" 精细化管控 年内行政费用同比去年下降 27.4%,所以当主营业务都在减少,对于碧桂园最快准狠的或许就是裁员降成本 但单有降本可不够,更关键还得增效 这也涉及到第二点 就是裁员有没有可能还和人均产值有关 简单来说也就是一年内企业总产出与所投入的劳动数量的比值,人均产值越高,说明这个公司的每位打工人都是产出高手 反之则可能存在企业员工冗余 注:人均产值 = 总营收 / 企业总员工数,粗略计算仅供参考 而整个 2024 年人均产值超 1000 万 / 人的仅 4 家房企 其中就包括裁员后的碧桂园 2024 年碧桂园营收为 2528 亿,在对比去年下降 37% 的基础上,正是因为砍掉一半员工后,人均产值反而实现逆袭 从原来的 929 万 / 人来到 2024 年的 1109 万 / 人 但更想说的其实是这个:滨江 什么叫断层领先 我特意找了 2023 年几家人均创收靠前的互联网大厂作为参照 虽然去年滨江同样裁员 43 人,比例在 2.5% 但去年滨江这 1664 名员工有多牛 人均产值高达 4156 万 / 人,领先第二名的绿城每人超 2300 多万,是互联网高效代表拼多多的 2 倍还多,作为地产传统行业实在难得 而早在 2023 年的年报中,滨江也直言不讳 来源:滨江年报 点名自己企业的核心竞争力第一就是人员优势 截止 2023 年末,公司房地产板块员工 1076 人,如果按照全年 1534.7 亿元全口径销售额计算 人均销售额 1.43 亿元 当之无愧房企的人效之王 也难怪滨江成为如今 TOP10 房企中唯一的民营企业 与此同时另一边 也被我注意到还有一家人均产值较低的房企: 美的置业 2024 年人均产值仅 40 万 / 人 值得一提的是,本就以电器起家的美的置业已于 2024 年 10 月从上市主体剥离房地产开发及销售业务 还能被保留也就物业管理,占总业务 49% 也是因为近三年美的置业的销售额以及销售均价直线下滑 整理自:美的置业年报 整个 2024 年前 9 月美的置业合约销售额约 284 亿元,较同期下降 47% 公司员工也裁去 939 人,仅剩不到 1 万人 此时的美的置业更像是这个时代下跨界房企的一个缩影 当地产业务不再赚钱,便舍弃地产重回老本行,而这种操作对于集团下的地产人员无异于团灭级别 房企裁员的阵痛也还在延续 但也因为越来越多房企不断走向降本增效 02 降薪,反而出现两个极端 其中最意外的 就是裁员似乎也并非全无好处,从这次统计 10 家代表房企来看,有一半以上的地产从业人员 人均年薪反而开始涨了 整理自:各房企年报计算,仅供参考 除了富力地产和绿城管理有稍微下调以外,整体降低范围也控制在约 2 万 / 人 其余大部分房企平均到个人年薪都在上扬 但背后的代价也是巨大 第一 涨薪最多的三家房企基本也是裁员最多的,分别为领地控股、碧桂园和美的置业,领地控股比之去年上涨 5.84 万 / 人 背后是仅剩 585 位员工 第二,地产人总薪酬正在跌落神坛 作为曾经外人眼中的高薪职业,过往给地产管培生毕业首年年薪超 20w + 的也不在少数 而截止目前为止,还能超过这个数的也就领地控股(27.18 万 / 人)、越秀地产(20.11 万 / 人)两家 这还是整个公司所有员工年薪的平均值 更夸张富力,年薪仅 8 万 前段时间富力旗下广州富力空港假日酒店,虽为四星级酒店起拍价约 2.77 亿元,七折也无人出价最终流拍 这位曾经收购万达旗下 73 家酒店,完成刻在整个中国地产史的世纪成交,一跃成为 "全球最大豪华酒店业主" 如今富力地产 7 年时间减少近 70 家酒店 即使从最新年报来看 2018 年到 2022 年,富力的酒店业务亏损从 4 亿多元增长到 15 亿元 整理自:房企年报 2023 年虽然酒店行情有所好转,但到了 2024 年亏损额来到历史新高 26.19 亿 比 2023 年亏损扩大近 3 倍 泥潭之下富力员工的薪酬自然也跌落谷底 但好歹因为人数减少,总体而言平均到员工年薪还是有微涨 真正降薪最多的,是这些年的地产高管 整理自:房企年报 大部分公司一把手普遍降薪在 50%-70% 最具代表的万科前老板郁亮 事实上,在 2008 年万科业绩下滑之际,万科就已经率先在企业管理层中实行降薪措施 而在 2021 年,郁亮更是直接宣布个人自愿放弃 2021 年年度全部奖金,并且取消集团合伙人层级,所有人都要下沉到前线 2022 年 - 2024 年郁亮个人薪酬一路下滑 393.5 万→ 127 万 → 33.6 万 甚至在最新万科年报我们看到 整理自:万科年报 自 2024 年 2 月起,郁亮、解冻、祝九胜自愿领取月薪税前 1 万元,所以上述三人税前薪酬 除工资外,也就是公司为其缴纳的 "五险一金" 同样还有深陷财务危机的碧桂园 整理自:碧桂园年报 也早在 2023 年碧桂园董事局主席杨惠妍、总裁莫斌等四位高管 就主动提出降低年薪至 12 万 某种程度上来讲,老板领头降薪也算是给到公司自上而下共度难关的感觉 03 那么都是哪些人被裁,又是谁在逆势招人 以往我们提到过地产裁员是存在一条顺序链的 叫做拿地为王,项目为王 所以根据完成项目的优先级,在地产行业这条裁员链条是这样的 从投拓开始 —— 然后设计 —— 到工程成本运营 —— 最后是营销 地都不拿了,负责前端开发的投拓以及项目设计端口的景观、建筑、精装是最为危险的,工程至少可以等到做完项目之后再议 而今年不太一样的是 地产最重要的营销,最近压力有点大 这是新城控股和金地集团披露的近两年的人员变动 整理自:新城控股、金地集团年报 可以看到有两类人的人员变动在这两家房企之间都比较突出,除了普遍被裁掉 10% 的行政人员 另一类裁员在约 15%,就是营销了 于是我采访了下地产营销的同事,据他所说大致有两个原因 一则项目开盘量在减少 以往地产营销是没有 "家" 的,项目在哪就是家,我见过最夸张的地产营销人一年可以搬家 22 次 而据 CRIC 调研,今年 4 月 28 个重点城市预计新增商品住宅供应面积 559 万方,同比暴跌 48% 上海、深圳供应几近停滞 但更重要的,这个行业的营销正在被渠道 "绑架" 今年我们看到即便是全国楼市公认最为健康的上海,2024 年市场份额渠道渗透率突破 60%,新房库存 53887 套也创下近 4 年新高 伴随行业市场份额被裹挟,渠道化开始不断侵蚀整个房地产产业链 而对于地产营销人感受只会更强烈 朋友告诉我现在的售楼处一线人员为了抢夺客户,不惜一个个亲自去维系和中介门店的关系 是的,甲方主动维系乙方 而这也导致营销的话语权逐渐势弱,大量营销人转行,去卖奢侈品、卖保险,甚至营销总转行做中介 所以,下一个非常有意思的是 贝壳 才是这波裁员的最大赢家 整理自:各房企年报 整个 2024 年贝壳不仅营收高达 935 亿元,同比增加 20.2% 体现在员工数量上 在 2023 年员工数量就达到 11.6 万,2024 年再次增加 1.87 万人,人员增量领先目前所有房企 无论是截止 2024 年的门店数量为 5.2 万家,还是近 50 万经纪人数量 对比去年都在 10% 以上增幅 为什么撬动起这样的增量,或许可以从贝壳去年的收入看出一点端倪 整理自:贝壳年报 其中的房屋租赁服务最猛 仅仅一年时间过去,净收入增长近 135% 而收入增长背后,是去年租赁房源肉眼可见的激增 房屋租赁服务在管总房源: 2023 年超 21 万套→ 2024 年超 43 万套 省心租在管房源: 2023 年超 20 万套 → 2024 年超 42 万套 所以你说为什么贝壳还敢逆势再招 1 万人,背后其实是对存量房的二次盘活 还能相中租赁这块大蛋糕 那么对于房企呢,也有一个趋势:代建 作为地产代建的排头兵绿城管理 也在去年扩招 321 人,此外 2024 年营收 34.41 亿元,同比增长 4.2% 曾经这个小众赛道也在被更多开发商渗透 根据克而瑞显示 整个 2024 年代建渗透率达 6.6% 创四年峰值 可以看到绿城管理代建项目多且更广范 在武汉、杭州、天津、长沙等城市均有 5 个及以上的项目 其次还有一些典型的深耕 + 扩张类 属于正处于立足、深耕某城市的基础上向外扩张的阶段,代表性为金地管理、龙湖龙智造等 04 裁员背后也在衍生行业趋势 所以今天为什么要和大家聊裁员 不是纠结数字的变化,关于裁员过去几年也早已成为行业共识 但比裁员更可怕的是对于问题本身的麻木 毫无疑问房地产是过去 20 年最好的一个赛道,几乎不犯错的人都能够赚到超过其他行业的双倍薪资 这是行业给到从业者的红利,但是这股红利伴随着行业转型也一并消失了 但是然后呢 本质上透过如今人员的变动,其实可以窥视出即使在行业缝隙里,仍然可以细分出各种各样的解题方式 为什么滨江可以把人均产值做到行业最高 为什么贝壳可以通过租赁业务逆势扩招 又是为什么看似有点伪命题的代建,也能淌出不一样的路 我们常常感慨时代的变化之快 但你会发现总还有那么一些人是真的以客观的姿态,主动拥抱整个行业的变化 并且愿意为之付出坚定不移的执行力 所以 对于那些还留在行业的人,还在牌桌的人,也是真正还在践行 "活下去" 的地产人 趋势本身比裁员这件事更有意义 不是么 来源:真叫卢俊 |