国内很久没有出现这样令人激动的富有想象力的收购了
@楚团长聊聊天:好像国内很久没有出现这样令人激动的富有想象力的收购了 名创优品宣布以 2.35 元 / 股收购永辉超市 29.4% 股权,共计 26.68 亿股 (溢价率 3.1~3.5%),合计 62.7 亿元,还是以现金支付。今晚其美股股价跌了接近 20%,美国投资者第一时间的反应是不看好。 有意思的是,晚上的电话会议里,名创优品老板叶国富用了 "二十年一遇的机会" 这样激动的措辞。 叶国富的核心观点是看好胖东来模式向全国的推广,他认为胖东来是比 costco、山姆等美国模式更优秀的零售模式。叶国富在胖东来买红薯,放久了,员工主动给他换了个更新更香的,他很震惊于这种为顾客照相的服务。 相比于美国模式,胖东来模式的共同点在于都重视产品,都是回归零售本质的优选产品,从产品上面赚钱;差异点在于:胖东来更加重视顾客体验,更加注重员工服务。 胖东来员工交万社保个税之后的基础工资可以有 8000 多,是零售行业平均的 2 倍,还有年终奖、假期,员工因此也格外愿意为客户提供更好的服务,真正把公司当成了家。 于东来希望胖东来的模式能帮到更多人,而非自己做全国生意。他把胖东来作为一个学校,希望大家都能够回到零售得本质。于东来现在有在亲手帮助永辉做一些列调改,永辉也已经具备了自己调改的能力。 胖东来帮扶店 (郑州信万 + 瀚海海尚等) 与永辉自主调改门店 (西安店 + 福州店等) 均实现良好成效,客流 / 客单大幅提升。 两家企业未来主要还是做一些门店的相互协同,名创可以借永辉实现线下渠道的扩张升级;永辉在家具生活品类上会得到名创的赋能。 比较让我感慨的是,名创优品管理层居然表示,公司经过了常年累月的研究,认为未来出海会变成红海,因为国内复制出海路径的能力很强。名创未来出海战略不用太多投入就能保持 30~40% 增速。但在大家都不看好国内资产的时候,名创优品看多中国 20 年一遇的线下零售结构性机会,看好胖东来模式为最适配中国线下零售的模式。 无论成与不成,叶国富的这笔入股都极具魄力,好像国内很久没有出现这样令人激动的富有想象力的商业合作了。 我自己有一点小小的疑惑,我认为胖东来模式有两个核心关键点:1、公司利润向员工倾斜;2、供应链极致管理。 胖东来这家企业身上,流淌着传统中国商业伦理中信与义的血脉。上市公司真的能做到把利润的大头分给员工么?这不是把资本主义倒过来了么? |
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